MAHDI MARDANI

1- مقدمهتحولات عمده در محیط کسب و کار مثل جهانی شدن کسب و کار و سرعت بالای تغییرات در فناوری، باعث افزایش رقابت و دشواری مدیریت در سازمانها گردیده است. در محیط کسب و کار امروز، مدیریت و کارکنان میبایست توانایی برخورد با روابط درونی و وابستگیهای مبهم و بغرنج میان فناوری، دادهها، وظایف، فعالیتها، فرایندها و افراد را دارا باشند. در چنین محیطهای پیچیدهای سازمانها نیازمند مدیرانی هستند که این پیچیدگیهای ذاتی را در زمان تصمیمگیریهای مهمشان لحاظ و تفکیک کنند. مدیریت ریسک مؤثر که بر مبنای یک اصول مفهومی معتبر قرار دارد، بخش مهمی از این فرایند تصمیمگیری را تشکیل میدهد. در این مقاله این اصول به وسیله شناسایی عناصر اصلی ریسک و بررسی چگونگی تأثیر بالقوه این عناصر در موفقیت سازمانها و چگونگی مقابله و مدیریت ریسکها مورد بحث قرار میگیرد.2- تعریف ریسکبرای درک طبیعت ریسک، ابتدا باید از تعریف آن آغاز کرد. اگرچه تفاوتهای فراوانی در چگونگی تعریف ریسک وجود دارد ولی تعریفی که در ادامه ارایه میشود، به طور مختصر ماهیت آن را نشان میدهد. ریسک یعنی احتمال متحمل شدن زیان (DOROFEE-96). این تعریف شامل دو جنبه اصلی از ریسک است:مقدار زیان میبایست ممکن باشد.عدم اطمینان در رابطه با آن زیان نیز میبایست وجود داشته باشد.در اکثر تعاریفی که از ریسک شده است به صورت روشن به دو جنبه آن، یعنی زیان و عدم اطمینان اشاره شده است. ولی سومین جنبه آن یعنی انتخاب، معمولاً به صورت ضمنی مورد اشاره قرار میگیرد که منظور از انتخاب، چگونگی توجه نمودن به آن است. این سه شرط، پایههای اساسی ریسک و مبنایی برای بررسی عمیقتر آن هستند.3- انواع مختلف ریسکاصطلاح ریسک به صورت گستردهای مورد استفاده قرار میگیرد. ولی مخ MAHDI MARDANI...ادامه مطلب

فعالیتهای تحقیق و توسعه به مفهوم عام همیشه دو محصول را به همراه داشته است: یکی دانش و معلومات و دیگری فناوری و فن. نقش فعالیتهای تحقیق و توسعه در ایجاد فناوری تا حدی است که اندیشمندان گفتهاند فناوری محصولی است که در کارخانجات تحقیق و توسعه تولید شده است. فناوری، شاه کلید توسعه و نیرومندترین عامل تحول اقتصادی در جوامع است. در اطلس فناوری، فناوری ترکیب پیچیدهای از چهار عنصر به شرح زیر معرفی گردیده است:سختافزار و ماشینآلاتدانش فنی یا ابزار اطلاعاتیتواناییها شامل مهارتها و ابتکارات انسانیسازماندهی و مدیریت فناوری شامل مکانیسمهایی است که برای تسهیل در ادغام مؤثر عناصر بالا مورد نیاز است.حال که اهمیت فناوری در توسعه ملی و نقش تحقیق و توسعه در دستیابی به فناوری مورد یادآوری قرار گرفت به بیان مراحل عمر فناوریها میپردازیم. سیکل عمر هر فناوری شامل این مراحل است:مرحله طراحیمرحله معرفیمرحله رشدمرحله بلوغ و اشباعمرحله افول.2- استراتژیهای دستیابی به فناوری و محصولاتاصولاً برای دستیابی به فناوری به عنوان یک محصول صنعتی راههای گوناگونی وجود دارد که هر کشوری در هر یک از زمینههای صنعتی با توجه به ساختار علمی و صنعتی خود و میزان خوداتکایی در زمینههای علوم و فنون، میزان دسترسی به منابع ارزی موردنیاز، مواد اولیه داخلی، نوع و کیفیت نیروهای متخصص، روابط سیاسی بینالمللی و منطقهای آنها را به کار میبندد. در زیر انواع مهم استراتژیهای دستیابی به محصول جدید و فناوری مورد نظر را بیان میکنیم:استراتژی نوآوری و طراحی تا تولید محصول از طریق فعالیتهای تحقیق تا تولیداستراتژی توسعه فناوریاستراتژی کپیسازی و مهندسی معکوساستراتژی انتخاب، انتقال و بومی کردن فناوریاستراتژی استفاده مؤثر از امکانا MAHDI MARDANI...ادامه مطلب

به طور خلاصه، مدیریت شهری یک حوزه بسیار پیچیده است که شامل استراتژیها، فعالیتها و ابزارهایی است که باعث میشود یک شهر کارساز باشد. کارساز بودن یک شهر میتواند بدین معنی باشد که زیرساختهای شهر قابل دسترسی و کاربردی است، منابع و خدمات مورد نیاز در دسترس هستند و به روشی عادلانه در مردم تقسیم میشوند، منافع ذینفعان مختلف، به ویژه شهروندان، به خوبی در تصمیم گیری و تحولات آینده در نظر گرفته میشوند. یکی از نیازمندیهای یک شهر، سیاستهای محکمی است که مجوز سرمایه گذاری، مشارکت و پیشرفتهای مختلف را داده و در مورد آنها قانونگذاری کند. از این طریق یک شهر میتواند جو اجتماعی، محیطی و اقتصادی خود را بهبود ببخشد، گزینههای معیشتی بیشتری را ارائه دهد و از کارآفرینی در مقیاس کوچک و متوسط و سایر فعالیتهای با ماهیت تجاری پشتیبانی کند. بهبود شرایط زندگی به معنای داشتن گزینههای مسکن ارزان قیمت و در دسترس و در نظر گرفتن پایداری محیط زیست، مدیریت پسماند، کاهش و سازگاری تغییرات آب و هوایی است. همهاین جنبهها باید در سطح مدیریت محلی و با در نظر گرفتن حوزهها و زمینههای گستردهتر برنامه ریزی و مدیریت شوند.مديريت شهري به تمامي نهادها، سازمانها و افرادي گفته مي شود كه به صورت رسمي يا غيررسمي در فرآينـد مديريت شهر اثرگذار هستند. پس مديريت شهري فقط شهرداري و شوراي شهر نمي باشـد و هـر عنصـري كـه بـه شكلي در فرايند مديريتي شهر اثري دارد در اين حيطه قرار دارد .به طور کلی، مدیریت شهری در استراتژی یک شهر، انسجام و همخوانی ایجاد میکند و انتظارات ذینفعان مختلف را به گونهای که برنامهها عملی و متناسب با واقعیت روزمره شهر باشد، متحد میکند.مدیریت شهری علاوه بر هموار کردن راه برای چشم انداز مشترک توس MAHDI MARDANI...ادامه مطلب

مدیریتمدیران در مقیاس خرد و کلان، اداره جوامع را بر عهده دارند. آنچه آنان انجام می دهند به طور مستقیم در کیفیت عملکرد سازمانها و جامعه تاثیرگذار است. در تعریف کلاسیک، مدیریت را فرآیندی برای دستیابی به MAHDI MARDANI...ادامه مطلب

طراحی نظارت و اجرای سیستم های اعلام و اطفاء حریق در مجتمع های مسکونی و شرکت های صنعتی

MAHDI MARDANI...